На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває методологію створення конкурентної переваги, яка здобула популярність в усьому світі.
У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку. ПРО АВТОРА Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey.
Відгуки